時(shí)間:2020-09-21 12:35來(lái)源:原創(chuàng) 作者:智泰咨詢 點(diǎn)擊:
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曹健 現(xiàn)任:智泰咨詢機(jī)構(gòu)---咨詢顧問(wèn)
優(yōu)勢(shì)與專(zhuān)長(zhǎng):1.8年三星現(xiàn)場(chǎng)管理工作經(jīng)驗(yàn);2.40家制造企業(yè)咨詢輔導(dǎo)成功經(jīng)歷;3.精通企業(yè)5S/6S、TPM
管理咨詢輔導(dǎo);4.咨詢輔導(dǎo)改善效果600萬(wàn)/年以上。
■ 歷任:
☆東莞三星視界有限公司---車(chē)間主管
■ 優(yōu)勢(shì)與專(zhuān)長(zhǎng):
1.8年三星現(xiàn)場(chǎng)管理工作經(jīng)驗(yàn);
2.40家制造企業(yè)咨詢輔導(dǎo)成功經(jīng)歷;
3.精通企業(yè)5S/6S、TPM管理咨詢輔導(dǎo);
4.咨詢輔導(dǎo)改善效果600萬(wàn)/年以上。
■ 咨詢成就:
1.8年制造革新管理經(jīng)歷,主導(dǎo)3個(gè)車(chē)間升級(jí)改造,生產(chǎn)效率提升35%以上制,改善年效果280萬(wàn);
2.通過(guò)一年多的TPM精益輔導(dǎo),設(shè)備故障率下降75%,維修費(fèi)用同比下降50%;
3.在企業(yè)持續(xù)開(kāi)展焦點(diǎn)課題改善,為企業(yè)節(jié)約1500萬(wàn)/年,減少了大量的現(xiàn)場(chǎng)浪費(fèi);
4.在企業(yè)推進(jìn)的5S管理,整體小組成員整改現(xiàn)場(chǎng)不合理2000多件,打造亮點(diǎn)1260件,收益800萬(wàn)/年以上;
●5S理論與實(shí)操培訓(xùn);
●六西格瑪綠帶培訓(xùn)。
■咨詢輔導(dǎo)過(guò)的企業(yè):
黃山精密、阜陽(yáng)卷煙、天威保變、撫順淀粉、南昌鈴木、中青機(jī)器、新東巴山、陜西化工、東強(qiáng)家具、蘇東集團(tuán)、山東德威、達(dá)通線纜、東威機(jī)電、貴州晶材、合益電子、中科數(shù)碼、金陽(yáng)科技、徐州壓鑄、東天科技、濟(jì)南精工、神木機(jī)械、廣州永大、昆明彩視、昆明鋼鐵、杜克密封、愛(ài)特科技、黃山太新、東升精密、華通電路、徐州電力、杭太鍋爐、潤(rùn)通電機(jī)、豐日機(jī)械、開(kāi)陽(yáng)科技、新鄉(xiāng)機(jī)械、德州氣體等企業(yè)。
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