時(shí)間:2020-09-21 12:31來(lái)源:未知 作者:admin 點(diǎn)擊:
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張玉芳 現(xiàn)任：智泰咨詢機(jī)構(gòu)---咨詢顧問 ■ 優(yōu)勢(shì)與專長(zhǎng)： 1.9年三星工作經(jīng)驗(yàn)；2.20多家企業(yè)咨詢輔導(dǎo)成功經(jīng)驗(yàn)；3.熟識(shí)三星現(xiàn)場(chǎng)TPM體系的推進(jìn)； 4.TPM,5S管理持續(xù)改進(jìn)落地效果好；5.咨
■ 歷任：
■ 優(yōu)勢(shì)與專長(zhǎng)：
1.9年三星工作經(jīng)驗(yàn)；2.20多家企業(yè)咨詢輔導(dǎo)成功經(jīng)驗(yàn)；3.熟識(shí)三星現(xiàn)場(chǎng)TPM體系的推進(jìn)；
4.TPM,
5S管理持續(xù)改進(jìn)落地效果好；5.咨詢輔導(dǎo)效果500萬(wàn)/年以上。
■ 咨詢成就：
1.輔導(dǎo)某企業(yè)成功推進(jìn)TPM
精益管理后消除現(xiàn)場(chǎng)不合理1000件以上，減少浪費(fèi)200萬(wàn)/年；
2.輔導(dǎo)某精密工業(yè)有限公司的TPM
精益管理，實(shí)現(xiàn)組裝整體人力優(yōu)化20%，
效率提升50%以上；
3.輔導(dǎo)某企業(yè)應(yīng)用QC手法，三車間生產(chǎn)平衡率由56%提高到85%，收益約150萬(wàn)/年；
3.在某加工企業(yè)輔導(dǎo)5S精益管理3年，持續(xù)改進(jìn)年改善1200件以上，收益400萬(wàn)/年以上。
●5S精益管理體系綜合培訓(xùn)；
●韓國(guó)三星TPM 7 STEP體系培訓(xùn)；
●班組長(zhǎng)綜合能力提升次培訓(xùn)。
■咨詢輔導(dǎo)過的企業(yè)：
山東德威、德州氣體、濟(jì)南精工、黃山太新、黃山精密、阜陽(yáng)卷煙、天威保變、撫順淀粉、達(dá)通線纜、貴州晶材、南昌鈴木、東升精密、華通電路、東天科技、陜西化工、神木機(jī)械、廣州永大、昆明彩視、昆明鋼鐵、杜克密封、潤(rùn)通電機(jī)、豐日機(jī)械、合益電子、金陽(yáng)科技、徐州電力、杭太鍋爐、徐州壓鑄、蘇東集團(tuán)、開陽(yáng)科技、中青機(jī)器、新鄉(xiāng)機(jī)械、東陽(yáng)電子等企業(yè)。
(責(zé)任編輯：智泰咨詢)
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一次咨詢持續(xù)服務(wù)
咨詢性價(jià)比高
